數據商會談（51）商會開展評優以后，會員退會了。
我們堅信，中國的商協會未來發展之路只有一條，那就是-數據化、上云。道阻且長，行則將至。按我們搭建的數據云商協會價值體系，盡力用簡潔易懂的文字，持續輸出我們的思考，并試圖探索落地的方法、具體的操作，這就是《數據商會談》。
-- 中科趣商會
數據云商會深度思考和踐行者
1
沈副會長沒評上
一年一度的會員大會現場，沈副會長顯得很郁悶，他未評上“積極分子”，但李副會長卻獲評了。
他覺得，自己積極參與商會活動，介紹新會員入會，積極分享商會動態積極宣傳商會，積極支持商會公益事務，積極為商會活動捐款捐物。各方面都比李副會長積極，自己怎么就沒評上？
因為不透明，他甚至開始質疑商會評選的公平性。猜測是不是自己的企業做的不如李副會長大？是不是和秘書處關系走得不夠近，打得不夠火熱？
2
跳出系統解決問題
趣商會研究過國內很多商協會，極少商協會有明確的評選標準和公開透明的數據記錄。沒有提前公布標準，也沒有數據記錄的評選結果，很難讓會員信服。甚至造成了負面影響，影響到會員的團結，打擊了會員的積極性。
很多時候，引進系統外的方法，更能解決系統內的問題。
現在用趣商會的積分系統，會員的在線行為都能自動記錄，更方便更透明。
3
核心指標
一個完整的會員行為記錄，應該包含會員活躍度和貢獻度。
活躍度：包含會員參加商會活動，閱讀商會平臺內容，分享商會內容，宣傳推薦商會，推薦會員入會，會費繳納等等。
貢獻度：主要是為商會作出的貢獻，例如：成功介紹新會員入會，積極幫助其他會員解決問題，支持商會慈善捐贈，為商會活動提供人財物支持，為商會提供場地、車輛、物品等各方面支持等等。
4
自動采集為主，手動記錄為輔
積分和貢獻值的采集，要自動采集跟手動記錄相結合，自動采集為主，手動記錄為輔。例如閱讀、分享商會平臺內容，邀請填寫入會申請表，報名參加商會活動，業務對接、供需對接、招商引資...等等，這些積極的行為都應該通過系統自動的記錄下來。
這不僅是為了減少人為主觀因素的影響，也是為了盡可能不增加甚至減低秘書處的工作量，讓制度更容易實施。
5
可執行的制度和完整的解決方案
商會有了積分系統，還需要完善的積分制度、貢獻制度，需要形成可供提交理事會或者會長辦公會審議的材料。就像上文提及的遼寧省重慶商會的積分管理辦法，需要明確積分的產生規則、用途、記錄、公示。作為專注商協會的服務商，趣商會提供了完整的解決方案。歡迎商協會同仁，提出寶貴建議，共同推動中國商協會的健康持續發展。
END
