新時代渝商精神圖譜 | 陳彬:重構康養生態的“造夢者”
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【寫在前面】
陳彬,重慶市江津區人,四川世外鄉村(控股)集團有限公司董事長,貴州省赤水市政協委員、市工商聯(總商會)副會長,成都江津商會會長,四川省養老產業商會副會長,雅安市康養產業協會會長。他作為康養產業領域的領軍人物,于2016年創立世外鄉村(控股)集團,主導打造了多個國家級生態康養項目,目前成功打造的貴州赤水天鵝堡、四川雅安海子山、云南保山勐赫小鎮三大中國度假式居家生態康養旅游度假區?,以及中國度假式居家生態康養模式輸出。這些項目累計服務超百萬人次,推動了中國度假式居家康養模式的發展?。集團還參與制定了國家生態康養基地標準(T/CCPEF 056-2019),在行業內具有標桿意義?。陳彬因在公益、創業及區域經濟推動中的突出表現,被赤水市授予“創業之星”“新時代優秀民營企業家”等稱號?。他通過企業平臺整合資源,促進了云貴川三地康養產業與鄉村振興聯動發展,體現了商會會長的社會責任擔當。作為成都江津商會會長,積極參與川渝地區商界交流,曾帶隊與四川省重慶商會等組織互動,深化在川渝籍商會間的合作,助力區域經濟協同發展?。


陳? ?彬
貴州省赤水市政協委員
成都江津商會會長??
雅安市康養產業協會會長
四川世外鄉村(控股)集團有限公司董事長


在川渝商界,陳彬的名字與“世外桃源”緊密相連。這位世外鄉村集團掌舵人,以顛覆傳統的康養理念,將山野荒原化作百萬家庭的“第二人生”棲息地。他不僅是中國度假式居家康養模式的締造者,更是一場關于生命價值重構的實踐者——從地產開發商到康養服務運營商的轉型,暗合著中國老齡化社會背景下,企業家對商業本質的深刻洞察。
一
從地產到康養:
一場關于生命的價值重構?
2013年,當陳彬在貴州赤水啟動天鵝堡項目時,業界還在沉迷“快周轉”的房地產狂歡。他卻在海拔1200米的深山,用十年時間打磨出一個容納3.5萬人的高山康養小鎮。這里沒有傳統樓盤的銷售中心,取而代之的是醫院、溫泉、慢養公園和直升機救援坪。2023年,天鵝堡常住居民突破5000人以上,成為貴州省首個養老服務示范園區。?
這種“反周期”操作源于陳彬的清醒認知:“康養不是地產的附庸,而是服務的革命?!痹谘虐埠W由剑顿Y300多億元打造的73平方公里國際康養度假區,更像一座微縮城市:國際體育中心、森林文創公園與溫泉小鎮錯落分布,醫療直升機24小時待命,負氧離子濃度高達數萬/cm3的生態環境,讓這里成為川西的“生命綠洲”。?
“別人賣房子,我們賣的是三代人的生活方式。”陳彬的“度假式居家康養”模式,打破傳統養老院的孤島效應,通過“全齡共生社區”設計,讓老年人在溫泉療愈中重拾社交,讓年輕家庭在森林探險中傳承親情。云南勐赫小鎮的東南亞風情市集、四川海子山的川劇變臉劇場,這些看似“不務正業”的業態,實則是他精心設計的代際情感紐帶。
二
產教融合:
破解康養產業的“人才密碼”
面對康養行業“有硬件缺軟件”的痛點,陳彬選擇向教育要答案。2021年,世外鄉村集團與成都中醫藥大學共建中醫藥森林康養研究院,捐贈100萬元啟動資金,聯合開展森林康養標準制定、中醫藥健康旅游示范基地建設。這場校企聯姻,不僅讓中醫把脈問診走進康養社區,更培育出兼具醫療護理與文旅服務能力的復合型人才。??
在成都江津商會,他推動建立“世外學院”,整合護理、康復、旅游等專業院校資源,獨創“四管家”服務體系:生活管家打理日常起居,健康管家定制養生方案,快樂管家策劃文化活動,酒店管家提供星級服務。這套體系已為行業輸送超2000名專業人才,其中30%來自鄉村振興重點幫扶地區,真正實現“培養一人、致富一家、帶動一村”。
三
鄉愁經濟學:
康養產業的鄉村振興實踐
陳彬的康養版圖始終帶著泥土的芬芳。在雅安海子山,他要求項目建筑高度不超過樹冠,道路建設遵循山體肌理,當地農戶化身生態導賞員,野生竹筍、高山蜂蜜通過康養社區的電商平臺走向全國。這種“輕介入、深融合”的開發邏輯,使項目所在地農民年均收入從1.2萬元提升至4.8萬元。?
更深遠的影響在于產業生態的重構。世外鄉村獨創的“九大產業協同模型”,將康養基地作為支點,撬動金融、科技、農業等產業鏈條:在貴州赤水,康養社區帶動周邊建成12個有機農場;在云南保山,傣族織錦技藝通過文旅體驗工坊煥發新生;在成都總部,數字孿生技術實時監測全國康養基地的生態數據,形成智慧康養“超級大腦”。
四
商會新范式:
從鄉情紐帶到產業共同體
作為成都江津商會會長,陳彬重新定義商會的價值維度。他發起“成渝雙城經濟圈產業峰會”,促成會員企業與重慶農商行簽訂50億元銀企戰略協議,推動江津四面山旅游集團與成都文旅資產重組。2023年商會年度報告顯示,會員企業協同產生的產業鏈價值突破80億元,其中康養相關產業占比達65%。?
在“萬企興萬村”行動中,他創新“康養+消費幫扶”模式:商會會員單位認購鄉村振興產品可作為康養積分,兌換世外鄉村旗下度假權益。這種“商業向善”的閉環設計,讓墊江臍橙、雅安藏茶通過康養客群的消費力走出深山,累計帶動農產品銷售超3億元。
五
結語:
超越商業的“生命關懷”
陳彬辦公室里懸掛著一幅雅安海子山的手繪地圖,標注的不是建筑坐標,而是候鳥遷徙路線與珍稀植物分布。這位曾被質疑“瘋狂”的企業家,用十年時間證明:康養產業的終極價值不在于土地開發強度,而在于對生命尊嚴的守護。?
正如他在四川大健康產業峰會上所言:“當我們談論康養時,本質上是在探討如何讓生命的黃昏依然充滿晨曦的光輝。”從地產商到康養生態構建者,陳彬的創業史,恰是一部中國民營企業從財富積累到價值覺醒的進化史。
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