商會成功組織企業走進字節跳動 探秘數字化轉型
近日，由北京市科學技術協會創新服務中心主辦、北京專精特新企業商會承辦的“交流互鑒促發展——企業(園區)行系列活動暨高科技企業走進字節跳動”活動成功舉辦。活動匯聚了50余位科技企業家、行業專家及機構代表，共同探討AI時代下的企業發展路徑。
北京市科學技術協會創新服務中心副主任金喜梅簡要介紹了科協的職責定位，創新服務中心圍繞服務北京國際科技創新中心建設的重點工作，強調中心發揮科協組織和資源優勢，推動創新要素深度融合，為園區、企業和人才的創新發展賦能。
商會副秘書長周群令在發言中分享了商會打造“知識提升型、創新合作型、業務賦能型”三型商會的目標與實踐，通過每月舉辦專題培訓、產學研對接及跨區域合作交流活動，助力會員單位實現高質量發展。未來，商會將持續深化服務，為企業提供知識產權、成果轉化等一站式支持，攜手會員單位共創發展新格局。
深圳創與科技有限公司戰略營銷顧問趙挺在主題演講中指出，企業普遍面臨“大而不強”的困境，產品力與營銷系統能力是關鍵瓶頸。他提出破局之道在于深化“以客戶為中心”的組織敏捷和數字化轉型，優化集成產品開發（IPD）與系統營銷全業務（IPMS/MTL/LTC/DSTE/ITR等）流程，實現研發與營銷的深度協同，讓組織從職能型快速轉型為流程型，并為組織在不遠的未來進化為”生態型“打好基礎。他強調轉型需聚焦三要素：跨部門協同機制、業務流程可視化、動態評估體系，為AI時代背景下營銷組織能力升級提供有效路徑。
飛書項目產品解決方案專家魏新益在《流程驅動新增長》主題分享中強調："智能化時代，創新速度比創新本身更重要。"?他主張高效落地IPD，推動研發從依賴“個人英雄主義”轉向規范化團隊協作。他指出，數字化的核心價值在于“看得見才能管得住”，項目管理是“細胞級能力”，而工具是轉型的關鍵支撐，透明、可進化的流程體系是持續增長的基礎。
商會副會長單位、紐扣互聯資深顧問張毅輝深入剖析了企業數字化頂層設計，提出以 “五個統一”：統一規劃、統一建設、統一資源、統一管理、統一標準為核心的“一體化數字化”創新框架。他結合案例說明，依托成熟ERP平臺構建數字化體系，能有效實現管控落地、業務拓展、運營提效與決策優化，并驅動組織能力躍升與人才梯隊完善，為企業高質量發展注入新動能。
活動期間與會嘉賓參觀了字節跳動數字化展廳。本次活動通過走進字節跳動學習標桿實踐、搭建深度交流平臺，為企業應對AI時代挑戰、加速數字化轉型、提升核心競爭力提供了切實可行的思路與路徑。
